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科 技 以 人 為 本

日期:2006-4-5  閱讀:859次

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科 技 以 人 為 本
-----記袁總經理抓干部思想品質教育

        2005 年是個全新的一年,董事長范仕仁經過深思熟慮,決定聘用湖南長沙獨立代理商袁生茍作為公司的總經理。重點抓公司內部的干部思想品質及產品的質量問題。

        質量是企業的生命線,而質量的優劣也反映了公司干部的思想品質問題。袁總深深的了解此點,因此,下大力度抓干部思想品質教育。

        一、 每個周五晚 7:00 -8:30 左右,召開一次干部例會,要求所以管理人員參加。在會上,袁總總結在這一周中所取得的成績及還存在的問題,又部署了下一周的工作任務。讓每個管理人員了解自己取得的成績以及還存在的缺陷。以此引導每個管理人員改正自己的缺點,使自己的管理品質在不知不覺中提高一個臺階。

        二、 讓每個管理人員樹立每天進步一點點的觀念。冰凍三尺,非一日之寒。要提高每個管理人員的思想品質也是如此。因此,袁總提出了"每天進步一點點"的目標。以期希望每個管理人員可以在每天的工作學習中取得哪怕是一點點的進步。來達到提高整個管理團隊的思想品質。

        有好的管理者,就會產生好的管理團隊;有好的管理團隊,就會有好的產品質量。我們相信,順昌門的未來一定更加輝煌。